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Los trabajadores odian estar en la oficina, especialmente después de años de acostumbrarse a trabajar desde casa. Los empleados consideran que regresar a la oficina a tiempo completo es tan malo como un recorte salarial del 2-3%, según un informe de la Reserva Federal de mayo. Y encuesta tras encuesta, los empleados dicen constantemente que se sienten más productivos en casa que en el lugar de trabajo.
Pero una de las razones por las que el fin del trabajo remoto podría ser tan agravante, al menos ahora, es el regreso de todas las pequeñas molestias del trabajo de oficina: conversaciones y llamadas telefónicas escuchadas, charlas de compañeros de trabajo e instalaciones menos convenientes.
Los trabajadores después de años de trabajo remoto no tienen la misma capacidad para bloquear las distracciones, lo que dificulta su capacidad para hacer las cosas, dijo al Wall Street Journal S. Thomas Carmichael, presidente del departamento de neurología de UCLA. Y la única forma de recuperar esa capacidad es trabajar más en la oficina: “si simplemente decimos 'lo haré cuando esté en casa', no lo aprendemos tan bien”, afirma. agregado.
No son sólo pequeñas distracciones las que impiden que los empleados realicen su trabajo. Regresar a la oficina significa trabajar más juntos y, por lo tanto, más reuniones: Workday le dijo anteriormente a Fortune que el tiempo dedicado a las reuniones aumentó en un 24% después de que la compañía de software de recursos humanos pasó de un horario de trabajo totalmente remoto a uno híbrido.
A pesar de las distracciones, los líderes corporativos quieren que los empleados vuelvan a sus escritorios. Las empresas y los directores ejecutivos mencionan cada vez más la importancia de la colaboración en su esfuerzo por lograr que la gente regrese a la oficina. El director ejecutivo de Meta, Mark Zuckerberg, sugirió en marzo que los nuevos ingenieros con al menos algo de experiencia laboral en persona en la empresa “se desempeñaron mejor en promedio que las personas que se unieron de forma remota”.
Y cuando Google dijo a los empleados que comenzaría a considerar la asistencia a la oficina en las evaluaciones de desempeño, el director de personal de la compañía escribió en un correo electrónico interno que "no hay duda de que trabajar juntos en la misma sala marca una diferencia positiva", informó el Wall Street Journal en Junio.
Los expertos dicen que colaborar de forma remota es más difícil que trabajar juntos en persona. Cuando nos reunimos virtualmente, "estamos perdiendo una base neuronal de interacción social en tiempo real y no adquirimos información sobre los demás más allá de la información visual de su rostro", dijo anteriormente Carmichael a Fortune.
Pero una mayor colaboración podría tener el costo de realizar ciertas tareas durante el horario de oficina, lo que significa que los empleados terminan llevándose el trabajo a casa. Los trabajadores ya están experimentando un “día de triple pico”, con aumentos en la productividad alrededor de las 9:00 am, 3:00 pm y 10:00 pm a medida que los trabajadores se ponen al día con las tareas al final del día, según datos de Microsoft.
Estas quejas pueden estar contribuyendo al resentimiento en torno al regreso al trabajo presencial. Ahora, “cuando vamos a la oficina, tenemos los contrafactuales de nuestras oficinas en casa”, dijo al Wall Street Journal Laura M. Giurge, profesora de la London School of Economics que imparte un curso sobre cómo se emplea el tiempo en el trabajo.
Si bien los trabajadores argumentan que son más productivos en casa, sus empleadores no están de acuerdo. Múltiples encuestas informan que los gerentes no ven cambios o disminuyen la productividad durante los períodos de trabajo remoto.
Los datos recientes pueden respaldar la afirmación de que las personas son más productivas en la oficina. Los trabajadores de entrada de datos en India eran un 18% menos productivos cuando trabajaban en casa en comparación con sus colegas en la oficina, según un documento de trabajo de julio de la Oficina Nacional de Investigación Económica, escrito por los economistas Dave Atkin y Antoinette Schoar del MIT y Sumit Shinde. en la UCLA.
Peor aún, los trabajadores remotos que querían trabajar a distancia informaron mayores caídas en la productividad en casa que en la oficina, en comparación con aquellos que preferían la oficina. Los investigadores sugieren que quienes prefieren trabajar desde casa pueden tener otras responsabilidades, como la familia y el cuidado de los niños, que podrían distraerlos del trabajo.
Esta historia apareció originalmente en Fortune.com
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